Executive search 

Notre méthodologie est efficace, claire, structurée et rigoureuse. Nous venons vous rencontrer ainsi que tous ceux impliqués par le recrutement : managers, opérationnels, ressources humaines pour connaître votre histoire, votre organisation, votre ADN. Cet échange permet de définir le besoin, le contexte du recrutement, le profil recherché, les missions à remplir. Nous pensons au candidat et vous posons le maximum de questions en nous mettant à sa place comme si nous étions chassés. Vous devez nous convaincre, nous vendre le poste, les équipes, les projets, être transparents sur les difficultés éventuelles. C’est en nous appropriant les enjeux et le contexte que nous pouvons être votre ambassadeur auprès des candidats.

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Nous mettons alors en place une stratégie de recherche, déployons un plan de sourcing qui s’appuie sur une approche multicanale (chasse, réseaux sociaux, bases de données internes, …).

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Nos consultants approchent et rencontrent les candidats. L’entretien permet de présenter le contexte, le projet, les missions proposées, de comprendre le parcours et les choix professionnels et de s’assurer de l’adéquation entre le poste et les motivations du candidat. Persuadés que les compétences peuvent s’acquérir, nous nous attachons au savoir-être requis.

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Nous rédigeons un compte-rendu d’entretien, vérifions les informations fournies par le candidat, prenons des références professionnelles à l’issue du process, participons à la négociation contractuelle. Notre rôle consiste aussi à nous assurer de la bonne intégration du candidat et au bon déroulé de sa période d’essai.

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Chaque semaine nous vous faisons un point sur l’avancée du recrutement sur les actions menées, les résultats obtenus et les pistes à explorer. Notre objectif : vous intégrer dans la recherche, réagir rapidement sur des talents, détecter les éventuels freins, élargir la recherche. Être réactif pour vous présenter une short-list de candidats adaptés avec rapidité et efficacité.

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Nous vous conseillons sur le choix de candidats en fonction de l’organisation actuelle ou future, d’éventuels départs ou mobilités internes. Cette dimension conseil et organisation d’équipe est essentielle pour vous aider à déterminer le meilleur choix.

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Coaching

 

Notre offre d’Executive Coaching consiste à accompagner les dirigeants dans les grands enjeux de leur fonction : prise de poste, création de valeur, transformation de leur organisation, le développement de nouveaux business ...

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Notre raison d’être : la création des conditions d'une intelligence collective innovante au service du business développement.

 

Notre mission : accompagner les dirigeants et leurs équipes sur 5 axes :

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• Adopter la mesure et la posture du dirigeant

• Donner du sens et construire une vision inspirante

• Développer un leadership collectif et inclusif

• Ré-engager en favorisant l'autonomie, l'initiative et l'esprit intrapreneurial

• Encourager une culture collaborative, relationnelle et tournée vers l'excellence opérationnelle

 

Nos principaux accompagnements :

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• Coaching de prise de poste, 12 séances rythmées pendant 7,5 mois, selon un protocole visant la maitrise des grands enjeux de la fonction et la mise en place des conditions d'une intégration réussie

• Coaching d'Excellence, accompagnement personnalisé sur les 4 rôles clés du leader, pour renforcer son impact et développer la posture d'Equipe(s) Solidaires(s) et Performantes(s)

• Accompagnement d'équipes de direction, 4 séminaires d'équipe pour développer les facteurs clés d'une Equipe Solidaire et Performante, relation, capacité d'adaptation, vitesse de décision et d'exécution, communication, amélioration continue ...

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Formation

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Parce que la formation des managers est un levier de performance des organisations, nous vous accompagnons dans la mise en place de parcours de formation transformants.

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Ces parcours collectifs intra-entreprise sont organisés sur le mode 70 - 20 - 10 :

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• 10% d'apprentissage théorique

• 20% d'enrichissement entre pairs

• 70% d'expérimentation

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Reconnus pour leur efficacité, ils apportent une amélioration des compétences managériales, une évolution vertueuse de la relation et des modes de fonctionnement au sein des équipes et une croissance de la performance collective.

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Assessment

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Pour vous accompagner dans la compréhension des motivations comportementales de vos collaborateurs et ainsi mieux recruter mais aussi mieux développer les talents au sein de votre organisation, nous vous proposons une évaluation des candidats basés sur le test DISC. Ce test permet d’établir un profil précis qui vous apportera un éclairage sur leur comportement en situation de travail.

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Ce profil pourra être comparé au profil de poste que nous aurons établi ensemble. en définissant les exigences comportementales idéales de vos profils de postes, vous serez en mesure de faire le choix le plus éclairé quant à l'adaptation du candidat au poste que vous souhaitez pourvoir.

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Enfin nous pouvons également effectuer un profil DISC sur une équipe afin de vous aider à identifier les forces, les opportunités de développement et la valeur ajoutée de votre équipe au sein de l'organisation.

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Enfin, nous pouvons également vous proposer des évaluations 360° pour vos équipes.

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Egalité professionnelle - Mixité - Diversité

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Parce que l’égalité professionnelle est aujourd’hui un enjeu stratégique pour les organisations, nous vous proposons également un accompagnement afin d’améliorer la mixité et la diversité au sein de vos équipes. 

Nous mettons à votre service notre expertise opérationnelle, à travers une démarche que nous souhaitons à la fois ambitieuse et pragmatique (cadrage, entretiens, analyse des données, vision stratégique et feuille de route opérationnelle, facilitation d’ateliers, mise en place de KPIs, etc.).

Notre accompagnement sur-mesure s’adapte à votre situation.

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